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為推進國資公司項目謀劃工作,提升項目質量和效益,6月4日,國資公司召開項目謀劃工作推進會,全面梳理和分析當前項目進展情況,部署下一步工作重點,為公司高質量發展奠定堅實基礎。國資公司執行董事梁誠主持會議并講話,公司領導班子成員,各部室、子公司負責人及相關人員參加會議。

會上,各項目牽頭單位依次匯報項目基本情況、當前工作進度、現階段需關注的重點以及下一步工作計劃,與會人員進行深入討論和交流,并提出相關意見建議。

梁誠強調,一是要牢固樹立“項目為王”的意識,深刻認識到抓好項目謀劃、推進項目落地事關國資公司改革發展大局,公司廣大干部職工要統一思想、凝聚共識、形成合力。二是要做好統籌協調,進一步細化分解項目階段目標、明確完成時限和責任單位、明確責任人及分工,壓緊壓實工作責任,定期調度項目推進情況,及時解決項目難點、堵點、卡點問題。三是要強化資源保障,把政策研究、風險評估、合規審查、資金統籌、人員配置等各環節有機整合,以項目的扎實推進助力公司高質量發展。